TÉCNICAS DE DELEGACIÓN

• Plantear la Delegación como una competencia directiva que permite la mayor eficacia en el logro de objetivos aprovechando el potencial y talento de cada uno de los colaboradores.
• Incidir en la Delegación como una de las mejores estrategias de Motivación Laboral dentro de los Equipos de Trabajo.
• Analizar la Delegación como forma óptima de aumentar la competencia de cada miembro del equipo, incrementando así su valor y su confianza en sus propias capacidades para resolver problemas. (Empoderamiento)
• Establecer los requisitos y principios que exige una buena Delegación para evitar convertirla en una “dejación de funciones”.
• Diseñar las fases del proceso de delegación para un mejor control de sus resultados.